…ist eine lösungsorientierte und ganzheitlich ausgerichtete Unternehmensberatung. Bei uns ist der Name Programm: Mit einem hochqualifizierten Team voller Erfahrung und frischer Ideen verbinden wir bewährte Methoden mit den neuesten Trends für alle Branchen. Dynamisch, zuverlässig und umsetzungsstark entwickeln wir im engen, vertrauensvollen Austausch mit Ihnen passgenaue Lösungen, die nicht nur auf dem Papier funktionieren, sondern in der Praxis den Unterschied machen. Denn: Das Richtige zu tun, ist unser höchster Wert!
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Veränderung ist der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg – aber nur mit einer klaren Strategie gelingt sie reibungslos. Als Experten für strategische Change-Beratung entwickeln wir maßgeschneiderte Konzepte für Ihre Veränderungs-projekte und begleiten Sie von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Durch unseren Fokus auf Kommunikation und Stakeholder-Management sorgen wir für Transparenz und Akzeptanz. Mit einer durchdachten Prozessgestaltung und Implementierung stellen wir sicher, dass Veränderungen effizient und wirkungsvoll verankert werden. Mitarbeitereinbindung, Menschlichkeit und wertschätzender Umgang sind dabei entscheidende Erfolgsfaktoren für einen Kulturwandel – wir schaffen ein Umfeld, in dem Veränderung nicht als Risiko, sondern als Chance verstanden wird.
Auch in herausfordernden Situationen stehen wir an Ihrer Seite: Unser Krisenmanagement im Change-Prozess hilft Ihnen, Unsicherheiten und Widerstände zu bewältigen und Kurs zu halten.
Veränderung ist der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg – aber nur mit einer klaren Strategie gelingt sie reibungslos. Als Experten für strategische Change-Beratung entwickeln wir maßgeschneiderte Konzepte für Ihre Veränderungs-projekte und begleiten Sie von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Durch unseren Fokus auf Kommunikation und Stakeholder-Management sorgen wir für Transparenz und Akzeptanz. Mit einer durchdachten Prozessgestaltung und Implementierung stellen wir sicher, dass Veränderungen effizient und wirkungsvoll verankert werden. Mitarbeitereinbindung, Menschlichkeit und wertschätzender Umgang sind dabei entscheidende Erfolgsfaktoren für einen Kulturwandel – wir schaffen ein Umfeld, in dem Veränderung nicht als Risiko, sondern als Chance verstanden wird.
Auch in herausfordernden Situationen stehen wir an Ihrer Seite: Unser Krisenmanagement im Change-Prozess hilft Ihnen, Unsicherheiten und Widerstände zu bewältigen und Kurs zu halten.
Der Übergang eines Unternehmens in neue Hände ist mehr als ein wirtschaftlicher Prozess – er ist ein emotionaler Meilenstein, der Weitsicht, Vertrauen und eine kluge Strategie erfordert. Mit unserer langjährigen Expertise begleiten wir Sie professionell und mit der notwendigen Sorgfalt durch alle Phasen der Umsetzung.
Gerade der Dialog zwischen den Generationen liegt uns besonders am Herzen. Unterschiedliche Werte, Visionen und Erwartungen zusammenzuführen, erfordert nicht nur Fachwissen, sondern auch Empathie und Fingerspitzengefühl. Wir schaffen Verständnis zwischen Alt und Jung, moderieren Gespräche und entwickeln tragfähige Lösungen, die den Interessen aller Beteiligten gerecht werden.
Ob familieninterne Übergabe, Fusion, Verkauf oder M&A-Transaktion – wir entwickeln individuelle Lösungen, die Ihre Lebensleistung bewahren und Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen. Dank unseres umfangreichen Netzwerks aus Wirtschaftsprüfern, Finanzexperten und weiteren Spezialisten bieten wir Ihnen eine ganzheitliche und individuelle Beratung, die alle Aspekte Ihrer Nachfolgeplanung abdeckt.
Der Übergang eines Unternehmens in neue Hände ist mehr als ein wirtschaftlicher Prozess – er ist ein emotionaler Meilenstein, der Weitsicht, Vertrauen und eine kluge Strategie erfordert. Mit unserer langjährigen Expertise begleiten wir Sie professionell und mit der notwendigen Sorgfalt durch alle Phasen der Umsetzung.
Gerade der Dialog zwischen den Generationen liegt uns besonders am Herzen. Unterschiedliche Werte, Visionen und Erwartungen zusammenzuführen, erfordert nicht nur Fachwissen, sondern auch Empathie und Fingerspitzengefühl. Wir schaffen Verständnis zwischen Alt und Jung, moderieren Gespräche und entwickeln tragfähige Lösungen, die den Interessen aller Beteiligten gerecht werden.
Ob familieninterne Übergabe, Fusion, Verkauf oder M&A-Transaktion – wir entwickeln individuelle Lösungen, die Ihre Lebensleistung bewahren und Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen. Dank unseres umfangreichen Netzwerks aus Wirtschaftsprüfern, Finanzexperten und weiteren Spezialisten bieten wir Ihnen eine ganzheitliche und individuelle Beratung, die alle Aspekte Ihrer Nachfolgeplanung abdeckt.
Wir begleiten Unternehmen – von etablierten Playern bis hin zu ambitionierten Start-ups – bei der Einführung von Innovationen, auf dem Weg von der Idee zur Marktreife. Mit maßgeschneiderten Strategien, „hands-on“-Methodik und einem starken Netzwerk helfen wir, Innovationspotenziale zu nutzen, disruptive
Geschäftsmodelle zu entwickeln und über eine professionelle Kommerzialisierung nachhaltiges Wachstum zu sichern.
Als Bindeglied zwischen Wirtschaft und Forschung vernetzen wir Start-ups und traditionelle Unternehmen mit führenden Hochschulen und Instituten. Der Zugang zu neuen Technologien und Kooperationen mit jungen Unternehmen ermöglicht es, Transformationsprozesse gezielt zu gestalten – gerade dann, wenn Zukäufe keine Option sind. Denn: Innovation ist der stärkste Hebel zur Wertsteigerung für ein Unternehmen.
Start-ups unterstützen wir nicht nur bei der Investorensuche, sondern auch mit gezieltem Management-Coaching für einen erfolgreichen Markteintritt. Profitieren Sie von einer kreativen Zusammenarbeit mit klarem Fokus auf unternehmerischer Exzellenz – für mehr Agilität, Innovation und Zukunftsfähigkeit.
Wir begleiten Unternehmen – von etablierten Playern bis hin zu ambitionierten Start-ups – bei der Einführung von Innovationen, auf dem Weg von der Idee zur Marktreife. Mit maßgeschneiderten Strategien, „hands-on“-Methodik und einem starken Netzwerk helfen wir, Innovationspotenziale zu nutzen, disruptive
Geschäftsmodelle zu entwickeln und über eine professionelle Kommerzialisierung nachhaltiges Wachstum zu sichern.
Als Bindeglied zwischen Wirtschaft und Forschung vernetzen wir Start-ups und traditionelle Unternehmen mit führenden Hochschulen und Instituten. Der Zugang zu neuen Technologien und Kooperationen mit jungen Unternehmen ermöglicht es, Transformationsprozesse gezielt zu gestalten – gerade dann, wenn Zukäufe keine Option sind. Denn: Innovation ist der stärkste Hebel zur Wertsteigerung für ein Unternehmen.
Start-ups unterstützen wir nicht nur bei der Investorensuche, sondern auch mit gezieltem Management-Coaching für einen erfolgreichen Markteintritt. Profitieren Sie von einer kreativen Zusammenarbeit mit klarem Fokus auf unternehmerischer Exzellenz – für mehr Agilität, Innovation und Zukunftsfähigkeit.
Immer komplexer werdende Umfeldbedingungen, der digitale Wandel und die Rolle der KI führen dazu, dass Projekte in Produktions- und Logistikunternehmen häufig nicht im Rahmen bestehender Organisationsstrukturen, sondern nur mit Hilfe von abteilungs- oder unternehmensübergreifenden Ressourcen bewältigt werden können. Der Erfolg ist hierbei entscheidend davon abhängig, ob präzise geplant, gesteuert und dokumentiert wurde.
Unsere Beratung umfasst die Entwicklung pragmatischer Lösungen zur Umsetzung von Unternehmenszielen und strategischen Ausrichtungen (Vision/Mission), in der Projektplanung und -steuerung bis hin zur Analyse von Kosteneinsparungspotenzialen. Zudem unterstützen wir bei der Optimierung von Logistik- und Produktionsprozessen entlang der gesamten Supply Chain. Ergänzend dazu bieten wir hoch qualifiziertes Interim Management an, um Unternehmen flexibel mit erfahrenen Führungskräften und Experten zu unterstützen – sei es zur Überbrückung personeller Engpässe, zur Leitung kritischer Projekte oder zur Umsetzung strategischer Transformationsprozesse.
Unser Angebot zur Begleitung von Erneuerungsprozessen und Implementierung leistungsfähiger Prozessarchitekturen richtet sich an KMU und Großunternehmen im In- und Ausland.
Immer komplexer werdende Umfeldbedingungen, der digitale Wandel und die Rolle der KI führen dazu, dass Projekte in Produktions- und Logistikunternehmen häufig nicht im Rahmen bestehender Organisationsstrukturen, sondern nur mit Hilfe von abteilungs- oder unternehmensübergreifenden Ressourcen bewältigt werden können. Der Erfolg ist hierbei entscheidend davon abhängig, ob präzise geplant, gesteuert und dokumentiert wurde.
Unsere Beratung umfasst die Entwicklung pragmatischer Lösungen zur Umsetzung von Unternehmenszielen und strategischen Ausrichtungen (Vision/Mission), in der Projektplanung und -steuerung bis hin zur Analyse von Kosteneinsparungspotenzialen. Zudem unterstützen wir bei der Optimierung von Logistik- und Produktionsprozessen entlang der gesamten Supply Chain. Ergänzend dazu bieten wir hoch qualifiziertes Interim Management an, um Unternehmen flexibel mit erfahrenen Führungskräften und Experten zu unterstützen – sei es zur Überbrückung personeller Engpässe, zur Leitung kritischer Projekte oder zur Umsetzung strategischer Transformationsprozesse.
Unser Angebot zur Begleitung von Erneuerungsprozessen und Implementierung leistungsfähiger Prozessarchitekturen richtet sich an KMU und Großunternehmen im In- und Ausland.
Ein modernes Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) gewinnt angesichts aktueller Megatrends wie Flexibilisierung, New Work, Generationenvielfalt, Wertewandel und War for Talents zunehmend an Bedeutung. Denn gesunde Mitarbeitende sind das Herzstück eines Unternehmens.
Bei AM-Werk verstehen wir BGM als integralen Bestandteil der Organisations- und Führungskultur. Unser ganzheitlicher Beratungsansatz richtet sich individuell nach den Bedürfnissen Ihres Unternehmens und umfasst wahlweise die Etablierung eines kompletten, nachhaltigen BGM-Designs (auf Wunsch auch über Interim Management), die Durchführung von Gefährdungsanalysen inkl. Evaluation und Dokumentation sowie die Planung, Bündelung und Umsetzung gezielter Maßnahmen zur Betrieblichen Gesundheitsförderung. Darüber hinaus bieten wir praxisnahe Workshops zu den Themen „Gesunde Führung“ und „Organisationale Resilienz“ an, alles mit professioneller Einbettung in einen Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP), um langfristig die Gesundheit, Zufriedenheit und Motivation Ihrer Mitarbeitenden zu fördern.
Ein modernes Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) gewinnt angesichts aktueller Megatrends wie Flexibilisierung, New Work, Generationenvielfalt, Wertewandel und War for Talents zunehmend an Bedeutung. Denn gesunde Mitarbeitende sind das Herzstück eines Unternehmens.
Bei AM-Werk verstehen wir BGM als integralen Bestandteil der Organisations- und Führungskultur. Unser ganzheitlicher Beratungsansatz richtet sich individuell nach den Bedürfnissen Ihres Unternehmens und umfasst wahlweise die Etablierung eines kompletten, nachhaltigen BGM-Designs (auf Wunsch auch über Interim Management), die Durchführung von Gefährdungsanalysen inkl. Evaluation und Dokumentation sowie die Planung, Bündelung und Umsetzung gezielter Maßnahmen zur Betrieblichen Gesundheitsförderung. Darüber hinaus bieten wir praxisnahe Workshops zu den Themen „Gesunde Führung“ und „Organisationale Resilienz“ an, alles mit professioneller Einbettung in einen Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP), um langfristig die Gesundheit, Zufriedenheit und Motivation Ihrer Mitarbeitenden zu fördern.
Manche Themen sind zu sensibel, um offen besprochen zu werden, aber sie erfordern dennoch strategische Lösungen. Unsere Geheimberatung setzt genau hier an: wir denken und beraten in Strukturen, ohne dass vertrauliche Details preisgegeben werden müssen. Ob auf Organisationsebene, in der Führung oder im Team – wir schaffen sichere Rahmenbedingungen für nachhaltigen Erfolg, ohne in operative oder psychologische Einzelheiten einzutauchen. Kritische Sachverhalte bleiben geschützt, während wir für strategische Klarheit, Handlungsspielräume und persönliche Unterstützung sorgen.
Manche Themen sind zu sensibel, um offen besprochen zu werden, aber sie erfordern dennoch strategische Lösungen. Unsere Geheimberatung setzt genau hier an: wir denken und beraten in Strukturen, ohne dass vertrauliche Details preisgegeben werden müssen. Ob auf Organisationsebene, in der Führung oder im Team – wir schaffen sichere Rahmenbedingungen für nachhaltigen Erfolg, ohne in operative oder psychologische Einzelheiten einzutauchen. Kritische Sachverhalte bleiben geschützt, während wir für strategische Klarheit, Handlungsspielräume und persönliche Unterstützung sorgen.
Sie hegen schon lange den Wunsch, Ihre Unternehmensgeschichte, Ihre Autobiographie oder Memoiren zu verfassen, aber es fehlt Ihnen noch die richtige Unterstützung? Wir helfen, Ihre Geschichte für die Nachwelt zugänglich zu machen, sind Ihre Sparringspartner und gleichzeitig sorgfältige Lektoren. Die notwendige literatur- und sprachwissenschaftliche Kompetenz haben wir im Hause und stehen Ihnen bei der Auswahl des richtigen Genres sowie des passenden Stils zur Seite. Wir freuen uns, wenn wir für interessante deutschsprachige Unternehmerpersönlichkeiten auch in künstlerisch-kreativer Weise tätig sein dürfen.
Sie hegen schon lange den Wunsch, Ihre Unternehmensgeschichte, Ihre Autobiographie oder Memoiren zu verfassen, aber es fehlt Ihnen noch die richtige Unterstützung? Wir helfen, Ihre Geschichte für die Nachwelt zugänglich zu machen, sind Ihre Sparringspartner und gleichzeitig sorgfältige Lektoren. Die notwendige literatur- und sprachwissenschaftliche Kompetenz haben wir im Hause und stehen Ihnen bei der Auswahl des richtigen Genres sowie des passenden Stils zur Seite. Wir freuen uns, wenn wir für interessante deutschsprachige Unternehmerpersönlichkeiten auch in künstlerisch-kreativer Weise tätig sein dürfen.
Ilka Mansch-Gradl & Dr. Andreas Mansch
Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen die nächsten Schritte für Ihr Unternehmen zu planen.
mansch@am-werk-unternehmensberatung.de
+49 (0)173 536 00 84